Voorbereiding
MEYS Emerging Markets Research besteedt veel zorg aan de voorbereiding van het marktonderzoek. Elk marktonderzoek is immers uniek. Elke opdrachtgever heeft zijn eigen specifieke vragen. Wij bespreken met u uw specifieke wensen en hoe die te vertalen in het marktonderzoek: naar welk land, regio of stad gaat de interesse uit, over welke economische sector wilt u meer informatie, hoe staat het met de interne beschikbare capaciteiten en op welke termijn en tegen welke kosten mag het marktonderzoek worden uitgevoerd.
Uitvoering marktonderzoek
Het marktonderzoek wordt in twee stappen uitgevoerd waarna de resultaten via stap 3 in een internationale marketing strategie worden vertaald.
Stap 1. De externe bedrijfsomgeving
De externe bedrijfsomgeving wordt in kaart gebracht aan de hand van bureauonderzoek en eventueel aanvullend veldwerk. Daarbij wordt een onderscheid gemaakt naar omgevingsfactoren op macro en micro niveau. Het veldwerk wordt uitgevoerd door een lokale partner.
Stap 2. De interne bedrijfsomgeving
Niet alleen wordt de externe bedrijfsomgeving onderzocht, maar kijken wij ook naar de belangrijkste interne omgevingsfactoren. Factoren zoals de bedrijfsstructuur, bedrijfsstrategie, vaardigheden personeel en uiteraard het type product of dienst dat in het buitenland moet worden verkocht of aangeboden zijn medebepalend voor een succesvolle betreding van de buitenlandse markt.
Analyse resultaten marktonderzoek
De resultaten van het marktonderzoek worden vervolgens geanalyseerd. Hiertoe wordt een SWOT-analyse opgesteld die inzicht geeft in de belangrijkste kansen en bedreigingen (externe omgevingsfactoren) en de sterkte en zwakte van de eigen onderneming (interne omgevingsfactoren). Samen met de opdrachtgever wordt deze SWOT-analyse besproken en afgezet tegen onder andere de missie en doelstellingen van de onderneming, de capaciteiten van het personeel en de financiële slagkracht om in het buitenland actief te kunnen zijn.
Stap 3. Opstellen internationale marketingstrategie
Na het opstellen van de SWOT-analyse en de confrontatie met de beschikbare capaciteiten van de onderneming formuleert MEYS een internationale marketingstrategie. Deze strategie geeft inhoud aan de internationale marketing mix van de onderneming. Het gaat daarbij onder meer om het bepalen van de juiste prijs voor het product of dienst op de buitenlandse markt, de specifieke markt en het gewenste afzetkanaal.
Nazorg
De uitkomsten van het marktonderzoek, de SWOT-analyse en de internationale marketingstrategie worden door MEYS met de opdrachtgever stap voor stap besproken. Indien gewenst kunnen wij adviseren bij de uiteindelijke uitvoering van de internationale marketingstrategie.